Digitaalne tegevus on kogu ehituse jaoks kriitilise tähtsusega
Digitaalne tegevus on kogu ehituse jaoks kriitilise tähtsusega – ilma selleta võib buum raugeda!
Kirjutas Tomas Karlsson / Tõlkis Terje Korberg
Lugesin hiljuti, et kogu Lähis-Idas on käimas umbes 1,36 miljardi dollari väärtuses ehitusprojekte – see on päris ehitusbuum (CBRE). Kuna Lähis-Ida ja Põhja-Aafrika (MENA) riikide ehitatud keskkonnad laienevad ja arenevad, kasvab ka vajadus ehitusprotsesside tõhususe suurendamise järele.
Selles pidevalt arenevas arhitektuuri-, inseneri- ja ehitussektoris (AEC) on hooneteabe modelleerimine (BIM) kujunenud muutlikuks jõuks. BIM-ist on saanud nõutud tööriist, mis on andnud palju ehitussektorile, võimaldades hoonete ja inseneriprotsesside digitaalset juhtimist ja projekteerimist.
Andmete integreerimise ja interdistsiplinaarse koordineerimise edendamise abil ühtlustab BIM ehitusprotsesse, vähendab kulusid ja suurendab jätkusuutlikkust. See hõlbustab tõhusat koostööd, paremat otsuste tegemist ja paremaid projektitulemusi. Selle eesmärk on tõhustada töövooge ja maandada riske kogu ehitusprojekti elutsükli jooksul.
On palju tõendeid, mis näitavad, et ehitusmaastikku saab digitaaltehnoloogiat kasutades muuta. Midagi, mis on mitme triljoni dollari suurusel turul vaieldamatult kriitiline.
Kui digitaaltehnoloogiad võivad nii palju muuta, siis miks ei kasuta MENA AEC-sektori sidusrühmad neid iseenesestmõistetavalt?
Hea küsimus. Lihtne vastata?
Hiljuti KnowledgePointi korraldatud ümarlaual osalejad leppisid kokku meetmed selle digitaalse probleemi lahendamiseks.
Mida nad soovitavad?
- Looge piirkonnas AEC jaoks uus tunnus: tehke koostööd inseneriinstituutide, tööstuse ja akadeemiliste ringkondadega, et tunnustada AEC tähtsust piirkonna kasvu jaoks. Kasutage tehnoloogia kasutuselevõttu sektori taaselustamiseks. Inseneriinstituudid ja standardimine on võtmetähtsusega, tagades järjepideva praktika, tõhustatud koostöö ja paremad projektitulemused.
- Arendada ja säilitada piirkonna talente: piirkonna talentidesse investeerimine ja nende hoidmine on ülioluline. Haridusse investeerimise soodustamine, atraktiivsete karjäärivõimaluste loomine, innovatsiooni ökosüsteemide edendamine ja piirkondliku koostöö tugevdamine võib aidata säilitada ja ära kasutada kvalifitseeritud spetsialistide potentsiaali, soodustades majanduskasvu ja stabiilsust.
- Kasvatage BIM-i kasutuselevõtu kultuuri: levitage teadlikkust BIM-i juurutamise tähtsusest ja muutke see AEC-s normiks. Edendada kultuuri, mis väärtustab BIM-i, pakub õppimisvõimalusi ja julgustab BIM-i kasutuselevõtmist tavapraktikana. Pakkuge koolitusi, nõustamist ja haridusprogramme õppimise ja mõistmise edendamiseks.
- Kaasake olemasolev hoone BIM-praktikasse: tunnistage, et kõik pole uus ja seetõttu on vajadus koguda olemasolevate hoonete ja infrastruktuuriga seotud digitaalset teavet. Töötage välja strateegiad digitaalse teabe arendamiseks ehitatud varade jaoks, millel puudub nõuetekohane dokumentatsioon. Keskenduge rajatiste haldamise (FM) digiteerimisele, et maksimeerida BIM-i eeliseid nii uutes kui ka olemasolevates struktuurides.
- BIM-i volitamise pooldaja: julgustage valitsusi looma raamistikke BIM-i volitamiseks. Edendada BIM-i kasutamist põhinõudena projektide puhul, mis võivad parandada tõhusust, koostööd ja andmepõhist otsuste tegemist kogu ehituse ökosüsteemis. Korrake väärtust, mida BIM võib valitsuse prioriteetidele pakkuda.
- Kaasake haridussektor: uurige tööstuse ja haridussektori vahelist koostööd, et töötada välja õppetee BIM-i rakendamiseks. Pakkuge koolitusi ja nõustamisprojekte. Uurige võimalusi BIM-i kaasamiseks arhitektuuri-, inseneri- ja ehitusprogrammide õppekavadesse.
- Määratle oma visioon ja selge plaan selleni jõudmiseks: pane paika konkreetsed eesmärgid ja pikaajaline visioon BIM-i rakendamiseks. Määrake kindlaks, mida soovite saavutada, keskendudes täiustatud keerukuse juhtimisele, disaini kvaliteedile, vigade vähendamisele, klientide rahulolule ja sidusrühmade osalemisele. Koostage üksikasjalik plaan, mis kirjeldab teie BIM-eesmärkide saavutamiseks vajalikke samme. Hinnake oma praeguseid protsesse, tuvastage täiustamist vajavad valdkonnad ning eraldage ressursse koolituseks, tarkvara omandamiseks ning standardite ja mallide väljatöötamiseks.
- Investeerige koolitusse ja arendusse: tunnistage, et koolitus on BIM-i laialdase kasutuselevõtu jaoks ülioluline. Eraldage ressursse töötajate koolitamiseks ning vajalike oskuste ja teadmiste omandamiseks BIM-tööriistade ja tarkvara tõhusaks kasutamiseks. Veenduge, et koolitus oleks kohandatud iga meeskonnaliikme vajadustele, peegeldades nende rolli.
- Võtke omaks sertifitseerimis- ja litsentseerimisprogrammid: digitaalmajanduses panevad AEC tööandjad suurt rõhku asjakohase tehnilise kvalifikatsiooniga inimeste värbamisele. Oskuste kinnitamine sertifitseerimise kaudu on AEC spetsialistide jaoks oluline olenemata sellest, kus nad oma karjääriteel viibivad. Sertifitseerimine on pädevuse näitaja, mis tagab, et oskuste miinimumtasemed on täidetud.
- Võtke BIM vastu kui investeering: muutke narratiivi, vaadake BIM-i juurutamist pigem investeeringuna kui kulutusena. Mõistke, et BIM-i juurutamine on investeering teie organisatsiooni tulevasse tõhususse ja tulemuslikkusesse. Rõhutage selle pikaajalist kasu ja väärtust, selle asemel, et pidada seda pelgalt kuluks. Täpsustage, kuidas esialgsed kulud ja jõupingutused toovad pikaajalist kasu, sealhulgas paremat tõhusust, aja kokkuhoidu ja paremaid projektitulemusi.
Mida sa arvad? Kas sa nõustud?
Kuna piirkonna riigid jätkavad mitmekesistamise strateegiate järgimist, on selge, et ehitusel on oluline roll.
BIM-i integreerimine tavapraktikana võib edendada kogu tööstusharu hõlmavat innovatsiooni, tootlikkust ja majanduskasvu. See võib mängida rolli tuleviku kujundamisel, kus ehitatud keskkond peegeldab piirkonna püüdlusi ja vastab selle kogukondade vajadustele.
Mis edasi?
Miks mitte uurida, mida eksperdid järeldasid? Nende muudatuste manifesti leiate siit: Actions for the adoption of Building Information Modelling (BIM) in the Middle East and North Africa: Conclusions from an expert roundtable.
Autori kohta:
Tomas Karlsson on KnowledgePointi kanaliteenuste vanemjuht. See tähendab, et ta jälgib sisseostetavate laiendatud ettevõtete õppeprogrammide haldamist, värbab ja toetab klientide nimel ülemaailmset koolituspakkujate võrgustikku. Need programmid hõlmavad ressursside arendamist, et toetada koolitusvõrgustiku partnerite sektori kaasamist. Uusimad ressursid, mis on toodetud KP koostöös Autodeskiga, leiate siit.
Artikkel on tõlgitud Autodeski lehelt.
Originaalartikkel: https://knowledgepoint.com/autodesk/digital-action-is-critical-for-construction-across-mena-without-it-the-boom-could-falter/